Русселл Симмонс Он РусхЦард

Прошле јесени, Русселл Симмонс доживео оно што је описао као једно од најразорнијих времена у свом одраслом животу. Његова компанија УниРусх ЛЛЦ искусила је прекид услуге током планиране миграције на нови процесор трансакција који је спречио преко 130 000 власника РусхЦард-а да приступе или положе средства. Дубоко ми је жао, рекао је ХипХопДКС прошлог новембра у ексклузивном разговору. Не знам шта још да радим по том питању, али покушајте да то поправите и покушате да учините људе који су оштећени целим. То је све што могу.



У то време, Симмонс је одмазду учинио својом мисијом. Постао је све више укључен у компанију током последњих пола године. Власницима РусхЦард-а понудио је бесплатну услугу пет месеци, што је жртвовало већи део профита компаније. Раније овог месеца постигнуто је поравнање између корисника РусхЦард-а који су претрпели штету насталу током прекида услуге. Оно што је у почетку пријављено као поравнање од 2 до 3 милиона долара, претворило се у 20,5 милиона долара. УниРусх планира да плати од 100 до 500 долара по захтеву, плус додатних 1,5 милиона правних трошкова. Иако број може деловати запањујуће, Симмонс се радо поправља.

Ставио сам на страну 25 милиона долара, каже он за ХипХопДКС (18. маја). То ми никада није био проблем ... Потрошићу много више новца од тога у заједници, у своје мировне програме, у РУСХ и уметничко образовање. Бићемо у заједници на начин који никада нисмо били.

Симмонс проводи значајне делове овог разговора објашњавајући своју намеру да створи нову кредитну агенцију која би људима који изнајмљују на дужи временски период омогућила да изграде солидну кредитну историју, као и будуће иновације које планира да уведу у припејд простор . Ту је и тренутак отварања очију када открије да су 60% до 70% нових корисника РусхЦард-а миленијалци, што је драстичан заокрет према перцепцији да су припејд картице за старије самохране мајке. Иако УниРусх остаје под истрагом Бироа за финансијску заштиту потрошача, олујни облаци који лебде над РусхЦардом коначно су се пробили.



РусхЦард решава одело са претплаћеном картицом

21 дивљак им мотика такође

ХипХопДКС: Како се осећате према поравнање ?

Русселл Симмонс: Драго ми је што смо постигли нагодбу. Знао сам да хоћемо. Био сам присиљен да зауставим неке разговоре са неким нашим клијентима, јер је било пуно разлога зашто нисам могао једноставно да ступим у контакт са људима са жалбама, а затим да проверим њихову евиденцију и видим у чему је њихов проблем, па да покушам да га решим . Морао сам да рачунам, па да решим парницу. Тако смо и учинили, а бруто број је 20 милиона долара. Ми смо измислили ову индустрију. Требали би престати да ме зову славном компанијом. Нисам брендирао компанију. Измислио сам читав облик банкарства. Све што ради Америцан Екпресс, све што ради Греен Дот, све што Нетспенд ради, све оно што Цхасе Манхаттан ради - ми смо прво урадили. Измислили смо индустрију за чланове заједнице који немају довољно услуга. Ми нисмо кредитна картица. Ми смо виртуелна банка.



За људе који говоре [негативне ствари] о нашој услузи, као део конкурентне услуге са свим људима који су се придружили нашој индустрији, Синдикат потрошача - за који знате да није нешто што можете платити - [сврстао РусхЦард] међу првих пет компаније. Оцене су некако смешне, јер једна може бити 5,95 долара, а неко друга 4,95 долара, али та 4,95 долара може наплатити [додатни] долар за корисничку услугу или наплатити [додатни] новац за замену ваше картице. Много је променљивих које имају везе са ценом. Такође има пуно променљивих у ономе што желите да ваша картица учини за вас. Неки људи можда желе услугу од картице до картице и износи 99 центи. Неки људи имају два дана унапред. Када смо отишли ​​у Греен Дот, који нам је кратко време био партнер у малопродаји, нису ни слутили да постоји начин за стварање дводневних раних депозита. Нису имали појма. Научили смо их како се то ради. Истовремено, позајмили смо идеје од свих. Нисмо све измислили. Управо смо измислили посао. Покушавамо да додамо све што неко смисли и што је корисно за нашег купца. Наша иновација је прилично престала током последњих шест месеци, али ово искуство ме је подстакло да учиним више иновација.

Једна ствар за коју сам се борио и којој сам предњачио је кредит - стварање кредита за доспеле услуге. Плаћате станарину сваког месеца током осам година на РусхЦард-у, зашто не можете добити хипотеку? Мислим да је то пародија. Мислим да би многе велике компаније попут Мастерцарда, Виза, осталих које се баве прерадом и инфраструктуром - многи од нас могли да се окупе и натерају их да прихвате ове информације у кредитним извештајима - ФИЦО-и света. Или бисмо требали направити један. Сада сам посвећен изградњи [кредитне агенције] ако не успем да променим у наредних неколико месеци. Морам да направим агенцију за кредитно извештавање да људи који имају доследне и чврсте везе, ма ко били њихови партнери, граде кредит као резултат тога. Било да се ради о закупнини или плаћању телефонског рачуна са доспелим роком доспећа или једноставно непрекидном правовременом плаћању, то би требало да створи кредит. Нико није превидео ову индустрију јер није велика плата. Рекао сам Цхасе Манхаттан раније, они су остали без посла. Урадили су нешто заиста занимљиво. Дали су бесплатан приступ 25.000 банкомата на својим локацијама у Цхасе-у. Били смо као Вов, колико ће нас то коштати? И успели смо. Сада имамо 25.000 бесплатних банкомата. Било је то нешто што смо морали да урадимо, јер смо желели да останемо конкурентни, али видели смо начин да преговарамо о неком послу, да га исплатимо и то смо и учинили.

Трудим се да са својом компанијом радим најбоље што могу. Такође схватам да постоји много иновација које нико не ради, а које морам да радим или да радим са својим новим партнером. Морам да натерам своје нове партнере да појачају своје иновације или то морам да урадим сам, јер сама индустрија толико не брине. То је бочна трака за Цхасе Манхаттан, Америцан Екпресс, за све осим за Греен Дот и Нетспенд, који су нам прави конкуренти и у неким случајевима права инспирација.

Кад кажу да је то лоша услуга и несрећа - несрећа се сигурно није догодила сама. Понашају се као да је хип-хоп могул створио карту за недовољно услужене; да је Хип Хоп могул укинуо услугу за 132.000 купаца. То је тачан број. Узео сам пуно цигли за многе партнере. Не морам да именујем те партнере, јер се надам да ће ти партнери постати стварни партнери у промени и врсти иновација и систему подршке који желим да пружим овим недовољно услуженим члановима заједнице.

Такође верујем да ова картица није само за недовољно услужену заједницу. Мој извршни директор има две картице. На једну картицу добија рани директни депозит. Добија само половину свог чековног раног директног депозита, што је чудно. Рекао сам, зашто то радиш? Рекао је да ми треба само пола готовине, а остатак поспремим. Пуно зарађује. Много је употреба ове картице које се не користе, не промовишу или граде. Такође верујем у РусхЦард визиткарту, која се управо сада ради. Као дете имао сам Америцан Екпресс и сви моји регионали су били на мојој картици. Нема разлога зашто мала предузећа не могу да користе Русх Бусинесс Цард. Управо смо додали функцију у којој ако изгубите картицу можете да је одмах искључите путем апликације. Тада можете поново да га укључите. Не могу да причам о свему ономе што долази. Имамо мапу пута за креативне додатке и иновације на које индустрија није усредсређена, јер је то углавном накнадна мисао.

рап албум 2017

Не смета ми да платим 20 милиона долара. Не смета ми што је то био наш трошак. Потрошићу много више новца од тога у заједници, у своје мировне програме, у РУСХ и уметничко образовање. Бићемо у заједници на начин који никада нисмо били. Увек смо радили такве ствари. То је наша обавеза Наша компанија, као што можете да замислите, није толико ликвидна. Давали смо бесплатну услугу на четири или пет месеци. Имали смо запослене које смо морали да платимо. Али како се нагодба затвара, намеравамо да потрошимо много више новца на, како би рекао мој одбор, наклоњени заједници. Рекао бих друштвено корисни рад. Ја сам филантроп.

Ова компанија у почетку није грађена за профит. Покушали смо да прибавимо АЦОРН и друге да нам помогну да ово олакшамо људима који су их требали. Нисам мислио да ће то постати посао. То је постало посао. Нико не мора да верује у то, али ја свакодневно одлазим на посао да бих покушао да побољшам ову услугу. Није како ови момци кажу, погрешна услуга. То није хип-хоп могул који послује изоловано у послу финансијских услуга. Највеће финансијске институције на свету су моји партнери у овој одређеној услузи. Ништа се не догађа само са мном.

илуминати су добили моју умну душу и моје тело

Мислим да пуно пута у нашој заједници кажемо, пустите ме код великог момка. Њима се не верује. Мали је тај који га је створио, а мали ће га побољшати. Мали је уложио у ствари које нико други никада не би уложио: у наше заједнице. Имамо већи проценат наших купаца који су људи боје боје - близу 50%. Сви, иако то не би требало да буде, прилично сви могу да користе картицу из много разлога. Картицу користим углавном само да бих отишао до банкомата - посебно бесплатних банкомата. Свако га може користити из много разлога. Сви имају своје кредитне картице, сви раде исто. Ово имају услуге које немају. Могла би да има много више услуга које друге кредитне картице немају.

Без обзира да ли смо посудили чековно снимање које је Цхасе створио или је Цхасе створио 25.000 бесплатних банкомата, они нису видели довољно марже или разлога да наставе, па су убили тај посао. Дакле, нема пуно марже и то стално понављам. Обратио сам се накнадама - неограничено коришћење од 5,95 УСД у поређењу са банковним рачунима већине људи. (Мислим, већина људи са истим нивоом прихода као и ми, не само већина људи.) Банковни рачуни су у већини случајева скупљи. Миленијалци који се спремају сада су неповерљиви према банкама, откриће да је наш виртуелни банкарски систем банкарски систем будућности. Очигледно је да ће све то бити на телефону за минут. Можда више нећете носити комад пластике, али ово је талас будућности и у њега сам уложио. Помогао сам у стварању. Нисам га брендирао само својим именом.

60-70% нових корисника РусхЦард-а су Миленијалци

ДКС: У почетку је процењено да ће поравнање износити 2 до 3 милиона долара.

Русселл Симмонс: То је био мој извршни директор који је осећао да преговара с неким. У почетку ме је врло узнемирила та изјава. Рекао сам 10 до 20 милиона долара Тхе Нев Иорк Тимес и цитирали су 2 до 3 милиона долара од мог генералног директора. Ставио сам на страну 25 милиона долара. То ми никада није био проблем. Свиђа ми се идеја да уложим још милионе натраг у програме заједнице који су битни, а мислим да то није нагодба, али ја желим да будем добра услуга за заједницу која брине о заједници.

нове р & б рап песме

ДКС: Има ли речи о томе да ли ће процесор покрити било који од трошкова поравнања? Верујем да је то Мастерцард у овом случају.

Русселл Симмонс: Не могу да разговарам о томе. Учествујемо са многим компанијама са милијардама долара који су наши партнери у различитим облицима. Не желим упирати прст ни у кога. Одлучио сам да узмем целу циглу на главу. Ја сам једина особа која узима циглу, без обзира на то ко је још умешан. Припремам се да га оставим тамо где јесте. Не желим никога да кривим. Преузећу кривицу. Сви моји партнери ће ми помоћи да развијем креативце или ће направити иновације које ће ову картицу учинити више светском виртуелном банком него што се сматра картицом за недовољно услужене. Знамо да то чини много више.

Ова карта треба да буде за богате људе као и за недовољно услужене чланове заједнице и то би требало да буде талас будућности за миленијалце. Ово је банка за миленијалце, за будућност. Нисам започела брендирање, али стопа раста наше компаније је 70% миленијалаца, док су некада биле самохране мајке. Наша главна мета биле су самохране мајке јер су оне водиле породицу и управљале средствима. Миленијалци који не воле банке долазе у нашем правцу, а ми нисмо ни започели вежбу брендирања да бисмо разговарали с њима. Сви наши нови купци су миленијалци - 60 до 70%.

ДКС: То је изванредан проценат. Колико дуго проводите то истраживање?

Русселл Симмонс: Одувек смо је имали, али требало ми је да заиста почнем да истражујем детаље свега у овој компанији. Запослио сам много људи. Увек верујем у своје компаније кад почну цветати да су људи који их воде паметнији од мене. Тај број од 2 до 3 милиона долара? Зашто би то ишло у штампу? Па сам почео све да испитујем. Није мој генерални директор. Он је сјајан момак. У неким случајевима сам можда паметнији од њих када је у питању моја заједница и где треба да улажемо и брендирамо. Паметнији сам када је реч о томе где можемо помоћи овој заједници са нашом компанијом.

ДКС: Биро за финансијску заштиту потрошача истражује прекид и како се то догодило. У једном тренутку УниРусх је тражио више времена за представљање документације. Било је извештаја да је ЦФПБ одбио тај захтев. Какав је статус истраге?

Русселл Симмонс: Мислим да је истрага нешто што сам поздравио од почетка. Тражили су толико докумената у тако кратком року. Увек се забрину јер адвокати који раде у компанији увек се брину о томе шта би могло да вређа регулаторе. Толико су тражили одједном док смо усред покушаја да решимо кризу; усред покушаја да ажурирамо наше системе. Претпостављам да то иде глатко. Узбуђен сам што ће изаћи са било каквим резултатима. Што више желе да објаве, за мене је боље. Оно што они не објаве боље је за моје партнере. Потпуно сам транспарентан и доступне су све информације које су желели. Само је питање колико брзо можете прикупити све те документе и дати им конкретно све одговоре на питања која су желели.

По мојој процени, у то време се чинило неразумним да могу да испоруче оно што желе онолико брзо колико им је то потребно. Мислим да је сада у реду. Мислим да су на крају вероватно били задовољни количином докумената које су добили или још увек добијају. Потпуно смо транспарентни. Желим да све изађе и желим да се вратим у Унију потрошача и желим своју златну звезду назад. Бескомпромисно су искрени. Они нису ФДА. Они нису неко кога можете купити. Када вам дају оцену, то се много разликује од неке особе из неке публикације која заправо није проучавала тржиште. Они не говоре ако нису проучавали тржиште. Ту златну звезду коју смо имали, желим је назад и желим да се нађем на првом месту у индустрији. Бити трећи или било шта друго што смо били пре катастрофе, било је добро. Чак је тешко рећи шта је 3., а шта 1. због услуга које желите и како користите картицу одредиће која вам је вредност вреднија.

Измислио сам индустрију финансијских услуга, заједно са својим партнером Давидом Росенбергом. Прво смо то урадили. Када се касније осврнете уназад и то постане најбољи алат за потрошаче, а то је и за многе људе сада, али када то постане ово стварно, могу се осврнути и рећи да сам то створио. Ставио сам то поред неког постигнућа које је вредно достојанства попут изласка људи из затвора. То је постигнуће. Није да тренутно тражим тај кредит, али не свиђа ми се Поглед на то шта он ради на рап-у заједнице када сви који имају моју картицу знају да им не радим ништа већ да их служим. Људи кажу да његова кредитна картица наплаћује веће камате. Прочитао сам то на мрежи.

тајлер креатор цртеж бомбе трешње

Подржао сам Хиллари Цлинтон, јер за мене није ствар у личности. Ради се о политици и ко то може да уради. Познавао сам је и гледао њене везе. Одвео сам је на вечеру у Црни кокус пре много година. Тада је нисам подржао. Подржао сам Обаму. Срео сам Обаму неколико пута, али заиста сам га поново упознао преко ње на вечери Црног кокуса. Гледао сам је током година. Дао сам јој прву донацију. Поента је у томе да кажу да сам је подржао јер сам у банкарској индустрији и имам паузу јер ће заштитити индустрију. Добијам толико недостатака за изградњу онога што мислим да је веома важна услуга заједницама, али саградио сам је искреним срцем и још увек је добра услуга. Морао сам да прихватим много критика несофистицираних људи о томе шта радим. Неки од њих су то управо поставили као да је ова карта експлоататорска. Првобитно је то било за људе који нису могли да добију банковне рачуне. Једног дана смо сазнали да је много људи јефтиније од банковних рачуна. Поносан сам на то. Желим да то поправим. Желим да уложим више у заједницу. Насеље је у реду. Ставио сам по страни више од тога. Потрошићу више од тога у својим заједницама.

ДКС: Једна ствар која ми се учинила заиста занимљивом била је изјава колективног адвоката Јохна Иацхуниса. Рекао је, оптужени су могли да покрену арбитражну клаузулу као одговор на жалбу, али уместо тога одлучили су да се позабаве захтевима класе врло смисленим и обилато поштеним и праведним поравнањем. Обично не чујете да адвокати тако говоре о окривљеном. Изгледа да су заиста срећни због насеља. Мислим да то говори о вашој широј бризи за заједницу.

Русселл Симмонс: Хвала вам што сте то рекли. Никада нисам желео да на кратко променим заједницу. Желео сам да се уверим да могу учинити колико могу за њих. Такође сам желео да пођем у обилазак, а кад будемо у могућности да то учинимо, желим да посетим мировне програме у заједници и желим да урадим више посла како бих подржао раст тих програма. Желим заиста да програми за ненасиље постану средиште нашег улагања у заједнице. Чак сам и у Њујорку погледао Волим свој живот . Извлачење новца из града је попут вађења зуба. Лобирао сам за њих. Подржао сам њихове напоре како би могли да воде своје програме Волим свој живот. Свима њима је потребно финансирање, а нико од њих заиста не добија подршку градске власти. Још увек можемо учинити толико тога и толико људи који раде добар посао који би требало финансирати, а ми покушавамо да помогнемо многим програмима. Ове године смо већ удвостручили оно што смо урадили прошле године.

ДКС: Како гледате на Битцоин или Блоцкцхаин? Да ли мислите да ће их усвојити шира јавност?

Русселл Симмонс: Не знам много о њима, осим онога што сам видео у филму Допе . Разумем свој посао. Разумем шта моји конкуренти раде у мом простору. Не знам много о Битцоин-у. Не могу да коментаришем.